De voordelen van Benchmarking

het verplaatsen van de naald voor organisatorische prestaties—of, om te beginnen, het nemen van de beslissingen die leiden tot betere resultaten—zijn afhankelijk van input uit verschillende bronnen. Maar zo ‘ n verandering wordt op een fundamenteel niveau gedreven door een idee waar je naartoe wilt en wat mogelijk is.

om dat soort begrip te bereiken, is het meten van de prestaties van uw eigen organisatie essentieel, maar zinvolle vergelijking met andere organisaties kan leiden tot extra inzichten. Deze vergelijkbare datapunten zijn benchmarks, en ze zijn een onschatbare bron van informatie voor beroepsverenigingen. Met dat in het achterhoofd, ASAE en de ASAE Foundation zijn het ontwikkelen van een web-based benchmarking tool, AssociaMetrics, ontworpen om het verzamelen en delen van belangrijke associatie gegevens, zoals operationele ratio, investeringen en compensatie informatie te vergemakkelijken.

in zijn Benchmarking Management Guide uit 1993 heeft het American Productivity and Quality Center, een benchmarking authority, deze definitie van benchmarking ontwikkeld.: “Benchmarking is het proces van het voortdurend vergelijken en meten van een organisatie met business leaders overal in de wereld om informatie te krijgen die de organisatie zal helpen actie te ondernemen om haar prestaties te verbeteren.”

simpel gezegd, benchmarking vertelt u waar uw organisatie staat binnen de industrie—en meer specifiek, hoe u zich verhoudt tot peer organisaties—zodat belangrijke beslissingen zeker volledig geïnformeerd zullen zijn.

Waarom Benchmark?

Benchmarking stelt u in staat uw Raad van bestuur een betrouwbare basis voor vergelijkende analyse te bieden, waardoor strategische besluitvorming wordt vergemakkelijkt. Door bijvoorbeeld te weten hoe uw organisatie zich verhoudt tot anderen op het gebied van operationele prestaties en compensatieaanbiedingen, krijgt u praktisch inzicht in waar uw organisatie uitblinkt en waar zij mogelijk achterblijft.

wanneer u een gebied identificeert waar uw organisatie verschilt van zijn vergelijkbare collega ‘ s, biedt de afwijking een toegangspunt voor onderzoek. Een verschil in prestatiemetingen betekent niet per se dat er een probleem moet worden aangepakt, maar kijken naar de variaties helpt uw leiderschap verkennen belangrijke vragen. Het gebruik van gegevens in de besluitvorming ondersteunt goed rentmeesterschap, of het nu gaat om het doorlopend beheer van de organisatie of, op bestuursniveau, om het vervullen van fiduciaire taken.

“Benchmarking is niet alleen een add-on; Het is een noodzakelijk instrument, waardoor financiële beheerders, adviseurs en fiduciairs de mogelijkheid krijgen om de vraag ‘hoe vergelijk ik dat?’, “zegt Nat Bartholomew, CPA, principal-in-charge van verenigingen en lidmaatschapsorganisaties voor CliftonLarsonAllen. De financiële comités maken regelmatig gebruik van statistieken over de prestatie-indicatoren, zoals liquiditeit en netto-winstgevendheid. Als verenigingen blijven in hun zoektocht naar een evenwicht tussen de inkomstenstromen te vinden, metingen van lidmaatschapsgelden versus niet-inkomsten in andere organisaties kan helpen informatie beslissingen te diversifiëren.

Verenigingsleiders en Raden van bestuur kunnen zich wenden tot hun collegiale organisaties om gemeenschappelijke praktijken op het gebied van investeringsbeleid, best practices op het gebied van boekhouding en IT-personeel en-uitgaven te achterhalen. Informatie over voordelen en vergoedingen is met name belangrijk om concurrerend te blijven. “Compensatie is meestal de grootste kostenpost voor de meeste organisaties. In combinatie met de vereisten van IRS-formulier 990 is het van cruciaal belang dat de organisatie benchmarks gebruikt om het talent te behouden dat nodig is om uit te blinken,” zegt Mike Tryon, CPA, CGMA, senior partner bij Tate & Tryon.

communautaire inlichtingen

bruikbare gegevens beginnen met goede gegevens, en een benchmarking-initiatief voor goede prestaties berust in hoge mate op de bereidheid van een industrie om te delen. De kwaliteit en nauwkeurigheid van de gegevens verbeteren naarmate de deelname toeneemt. Een lage respons op het verzamelen van gegevens resulteert in monsters zo klein dat de benchmarks hebben weinig real-world betekenis. Door deel te nemen aan benchmarking studies verhogen organisaties de waarde van de studies voor hun hele gemeenschap.

beroepsbeoefenaren van verenigingen staan bekend om hun toewijding aan hun collega ‘ s en aan de verenigingsindustrie. Deelname aan benchmarking studies is een manier die ze terug te geven, bij te dragen aan de accumulatie van betere, nauwkeuriger gegevens die de hele associatie gemeenschap te versterken.

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.